Ablauf
- Problem · 1 Std.
Kurzer Input zur Wertschöpfungskette von Kaffee. Leitfrage: Können wir uns fair leisten?
- Datenbasis · 2 Std.
Einkaufspreise verschiedener Anbieter, aktuelle Absatzzahlen der Cafeteria, Kurzumfrage zur Zahlungsbereitschaft.
- Rechnen & Modellieren · 2 Std.
Kalkulation für zwei bis drei Szenarien; Gewinnschwelle als Funktionsgraph; Sensitivität: Was, wenn 20 % weniger verkauft wird?
- Siegel-Check · 1 Std.
Gruppen vergleichen Siegel und Werbeaussagen kritisch.
- Entscheidungsvorlage · 2 Std.
Empfehlung an die Geschäftsführung der Juniorenfirma, inklusive Marketingidee für die Umstellung.
4K im Fokus
- K4 · Kritisches Denken
Annahmen der Kalkulation offenlegen, Siegel und Greenwashing hinterfragen, Szenarien vergleichen.
- K3 · Kreativität
Preis- und Marketingideen, z. B. Mehrwegrabatt, Soli-Cent, Aktionswoche.
Mitlaufend: Kollaboration (Szenarioteams), Kommunikation (Entscheidungsvorlage, Pitch).
Produkt
Entscheidungsvorlage (2 Seiten). Im Idealfall wird die Empfehlung in der Juniorenfirma umgesetzt und nach vier Wochen ausgewertet.